Inspección e integridad de los equipos
Verificamos los niveles de riesgo desde la especificación del diseño, compras, construcción, evaluación, modificaciones, aspectos legales, integridad técnica de la planta y equipos esenciales incluyendo consecuencias de falla; implementamos rutinas de inspección en su base de datos para la eficacia y efectividad de la planta

Gestión de la optimización del desempeño total de sus equipos
El OEE es una medida del funcionamiento y desempeño total de su equipo de acuerdo al diseño y capacidad programada. Dicha medida es utilizada como una estadística de tendencia para las mejoras en el funcionamiento del equipo de acuerdo al proceso total de mantenimiento productivo (TPM). La fuerza impulsora detrás de la mejora de OEE (Overall Equipment Efficiency) es la comunicación del resultado de la medida a los individuos que tienen un impacto en el desempeño del equipo dentro de la organización. T.A. Cook le ayuda a elevar su rendimiento de procesos basado en la medición de OEE

Proyectos de Mantenimiento
Para alcanzar una alta eficiencia en el proceso de mantenimiento es necesario separar las actividades de mantenimiento diarias de los proyectos de mantenimiento.

Rutinas de mantenimiento Reactivas y Proactivas
T.A. Cook promueve la conversión activa del trabajo de mantenimiento de reparaciones reactivas a la prevención y predicción del trabajo . Cambiamos el comportamiento típico de reparación de averías para actividades de rutina planeadas y controladas.

Gestión de mejoras en los equipos
El conocimiento para solucionar problemas crónicos del equipo se encuentra en los individuos. Para optimizar costos se requiere no únicamente una solución técnica sino cambios en la forma en que los individuos trabajan. T.A. Cook organiza equipos multifuncionales y utiliza las herramientas adecuadas para construir estrategias para la compra de equipo nuevo.

Gestión de refacciones
Equilibramos el inventario de piezas de refacción mediante el suministro de la refacción correcta en el momento adecuado, reduciendo así el costo de almacenaje. Todo esto cubriendo de una manera efectiva la estrategia de almacén, optimizando los niveles de existencias, el tiempo de entrega así como las soluciones de sistemas de información integradas.

Gestión de Contratistas
T.A. Cook apoya a las organizaciones para mejorar la productividad de los contratistas en el departamento de mantenimiento, especialmente cuando éstos tienen un alto costo. Optimizamos el tipo de contratos y tratamos de buscar un equilibrio entre la compra de las prestaciones y la ejecución de las mismas por parte de la organización misma. Además, si es necesario, realizamos e implementamos una política entera de gestión de subcontratas.

Registro de los activos y sistemas computarizados de la gestión del mantenimiento
Cada planta debe contar con un CMMS (Sistema informatizado de gerencia del mantenimiento) que apoya los procesos de confiabilidad y de orden de trabajo. Los CMMS contribuyen a la estandarización de los procesos de trabajo en la organización y propicia una plataforma para la mejora continua.

Gestión de la confiabilidad
El objetivo de la gerencia de la confiabilidad es minimizar los costos de producción maximizando la confiabilidad del equipo. Los análisis de causa raíz y FMEA ayudan a extender el ciclo de vida del equipo. Revisamos su metodología con respecto a medidas de vibración, inspección termográfica, análisis de lubricación e inspección basada en riesgo.

Proceso de orden de trabajo basado en valor
Estructuramos el proceso completo de la orden de trabajo con el objetivo de lograr una ejecución eficiente evitando actividades que no agregan valor

Visión y Estrategia
Los activos requieren de una estrategia, visión de mantenimiento y confiabilidad que se ajuste a las exigencias de producción, La visión y la estrategia proporcionan un marco que ofrece la mayor disponibilidad al mejor costo del ciclo de vida del equipo.

Liderazgo y Personal
Contar con personal cualificado y motivado es esencial para alcanzar y sustentar una organización de mantenimiento de nivel mundial. T.A. Cook maneja con éxito los papeles básicos entrenando y asesorando a supervisores e ingenieros.

Gestión de la Productuvidad y el Desempeño
La medición de los indicadores de productividad y desempeño establecen una mejor comprensión del mantenimiento del funcionamiento del activo. Un sistema de gestión integrado así como un conjunto de herramientas proactivas apoyan la sustentabilidad de las mejoras establecidas.

Seguridad y Medio Ambiente
Mantener la confiabilidad de los equipos es esencial para controlar la seguridad, salud, riesgo ambiental e integridad. Para esto se requieren inspecciones estructuradas, procedimientos de mantenimiento así como personal que ejecute dichos procedimientos

Tecnología y Metodología
La tecnología y la metodología tienen un papel clave cuando se trata de transformar las funciones de mantenimiento y confiabilidad de una respuesta reactiva a una proactiva. La supervisión basada en condiciones, RCM y la nueva tecnología innovan el modelo de mantenimiento y disminuyen los costos al máximo.